Eerst feiten. Daarna pas een gesprek over geld.
Elke stap is gericht op één ding: dat jij weet waarvoor je betaalt voordat je met je leverancier aan tafel gaat.
- Stap 01
Je stukken komen binnen
Je aangeleverde documenten komen binnen. Ik controleer eerst of het dossier compleet genoeg is om er zorgvuldig naar te kijken.
- Stap 02
Ik lees ze naast elkaar
Wat staat er op de factuur, wat staat er in de overeenkomst en waar sluiten die twee niet op elkaar aan. Dat verschil is meestal het interessante deel.
- Stap 03
We bellen
Ik loop de aandachtspunten met je door en stel vragen over hoe de afspraak is ontstaan. Vaak blijkt daar de helft van de verklaring te zitten.
- Stap 04
Je krijgt de uitslag
Kort en schriftelijk: wat opvalt, waarom het aandacht vraagt en welke informatie ontbreekt.
Twee vervolgen, allebei gericht op controle.
Deze stappen worden alleen besproken wanneer uit je eigen stukken blijkt dat ze logisch zijn.
Inhuur Optimalisatie
Je werkt met meerdere bureaus, verschillende tarieven en voorwaarden die door de jaren heen zijn gegroeid. Hier gaan we van losse afspraken naar één lijn: tarieven vergelijkbaar, voorwaarden gelijkgetrokken, overnameregelingen helder.
Het resultaat is dat je per leverancier weet wat je koopt en waarom het verschil er is.
Inhuur Control
Inzicht veroudert. Tarieven worden geïndexeerd, contracten verlengd, nieuwe krachten toegevoegd. Hier wordt toetsing onderdeel van je normale gang van zaken, zodat afwijkingen opvallen op het moment dat ze ontstaan.
Het resultaat is dat je niet achteraf constateert wat je hebt betaald.
Welke vorm past, bepaal ik samen met jou aan de hand van je eigen inhuurcijfers.
Niets doen kan prima. De factuur komt toch wel.
Je hoeft vandaag niets te veranderen. Maar niets doen betekent wel dat je akkoord gaat met iedere volgende factuur zonder te weten of die scherper had gekund.