Over Gertjan

Ik weet hoe een inhuurtarief tot stand komt. Ik heb zelf aan de andere kant van de tafel gezeten.

Ik heb jaren binnen uitzend- en detacheringsbedrijven gewerkt, eerst uitvoerend en later op managementniveau. In die rollen bepaalde ik zelf tarieven, marges en calculaties, en onderhandelde ik met opdrachtgevers over precies de bedragen waar ondernemers nu vragen over stellen.

Wat me opviel, was hoe zelden iemand aan de andere kant van de tafel doorvroeg. Niet uit onwil, maar omdat de opbouw van een tarief nergens wordt uitgelegd. Een factuur toont één getal. Dat getal is het eindpunt van een rekensom die je nooit te zien krijgt.

Inmiddels heb ik honderden ondernemers gesproken over hun frustratie met dure inhuurconstructies. In een aantal gevallen heb ik ze direct geholpen met besparingen die opliepen tot € 150.000 per jaar. Dat zijn geen vaste uitkomsten en ik beloof ze ook niet. Ze laten wel zien wat er kan schuiven zodra de cijfers op tafel liggen.

Ik ben geen tegenstander van bureaus. Ik begrijp hun commerciële logica beter dan de meeste ondernemers. Het verschil is dat ik nu namens jou de vragen stel.

Niets doen kan prima. De factuur komt toch wel.

Je hoeft vandaag niets te veranderen. Maar niets doen betekent wel dat je akkoord gaat met iedere volgende factuur zonder te weten of die scherper had gekund.